Gerência do capital de giro na empresa: qual a importância para loja virtual?

O capital de giro é o montante necessário para financiar as operações de uma empresa durante um período até que receitas sejam recebidas. É composto por valores em caixa, no banco e até mesmo pelos recebíveis dos clientes. O capital de giro deve ser utilizado para pagar diversas obrigações, como estoque, fornecedores, impostos, e despesas operacionais, como aluguel e salários. No entanto, essas obrigações normalmente têm prazos de vencimento diferentes dos prazos de recebimento, o que torna essencial a gestão adequada do capital de giro.

Para o e-commerce, o capital de giro é fundamental para garantir a sobrevivência do negócio, já que é preciso ter recursos para cumprir com as obrigações com fornecedores e funcionários. Além disso, um sistema eficiente de gestão de capital de giro pode ajudar a cobrir despesas e aumentar ganhos. É importante lembrar que o e-commerce utiliza o cartão de crédito como uma das principais formas de pagamento, o que torna essencial a prática do parcelamento para manter a vantagem competitiva.

Para uma gestão eficiente do capital de giro, é necessário fazer um bom planejamento. É preciso conhecer os diferentes tipos de capital de giro, tais como o negativo, positivo e líquido, e saber como calcular esse montante. Também é necessário ter disciplina financeira, controlando de forma rigorosa as finanças da empresa. A seguir, apresentamos oito dicas fundamentais para gerenciar o capital de giro, mantendo o caixa saudável e evitando a falta de recursos que pode paralisar a empresa.

1. Saiba calcular o capital de giro, considerando todos os ativos e passivos de curto prazo da empresa. Utilize a fórmula: Capital de Giro = Ativo Circulante – Passivo Circulante.
2. Conheça os diferentes tipos de capital de giro e avalie em qual estágio o e-commerce se encontra. O capital de giro negativo requer uma revisão dos custos e despesas, enquanto o positivo indica que a empresa pode cobrir todos os seus gastos nos próximos doze meses. Já o capital de giro líquido permite prever e criar estratégias para o crescimento da empresa.
3. Tenha disciplina financeira, controlando rigorosamente as finanças da empresa, com uma gestão de caixa eficiente e controle de estoques.
4. Adote uma política de cobrança eficiente, reduzindo o prazo de recebimento e evitando a inadimplência dos clientes.
5. Faça uma boa gestão de estoque, evitando a falta ou excesso de produtos, o que pode prejudicar o capital de giro.
6. Negocie prazos com fornecedores, de forma a aumentar o prazo de pagamento e reduzir os custos.
7. Utilize ferramentas de gestão financeira, como softwares de gestão de caixa, para facilitar a tomada de decisões.
8. Faça um planejamento financeiro de curto e longo prazo, estabelecendo metas e acompanhando os resultados, o que pode contribuir para o sucesso e a prosperidade do e-commerce

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Fonte: https://olist.com/blog